配资开户网涵盖合同完整性、履约异常处置及法律维权时效性等

近日，晋能控股集团常顺煤业开展了招标采购全流程合规性专项自查工作，全面梳理和评估2025年度重点工程类与设备类项目的招标流程、合同执行情况及供应商资质管理等，确保所有招标活动符合国家法律法规和行业标准，有效提升公司依法合规管理水平。

审查合同管理规范性。涵盖合同完整性、履约异常处置及法律维权时效性等，重点关注安全责任、合规性及履约风险，切实降低公司因合同管理疏漏导致的安全事故责任、合规处罚及经济损失，确保合同管理与安全生产、资源合规开发深度绑定。

监督项目备案合规性。结合行业审批备案的特殊性，重点关注备案的合规性、完整性及与实际建设的一致性，有效规避因项目备案不合规导致的责令停工、罚款等行政处罚，确保“先备案后建设”，公司项目建设的合法性和安全性。

排查资金支付结算合规性。结合专项资金专款专用、高危行业支付风险防控等资金管理的特殊性，重点关注支付的合规性、审批流程及资金安全，重点整治支付流程不规范、结算依据不充分等问题，有效防范资金支付中的合规风险、廉政风险及经营风险，保障公司资金安全与高效运转。

核查设备使用管理合规性。自查设备台账、使用效率及相关使用管理情况，结合台账数据的准确性与实际运行效率的关联性，形成“数据-管理-效率”的闭环核查，确保设备台账的“数据底座”可靠，精准定位影响效率的管理漏洞，实现设备管理从“合规性”向“高效性”的提升。

审查工程全流程管理合规性。对项目立项到竣工验收的全流程进行核查，重点核查流程规范性、责任落实及风险管控，盯紧工程预算管理、项目立项审批、合同签订执行、项目推进实施、质量管控体系、竣工验收流程以及施工单位管理等环节，精准排查工程管理中是否存在漏洞，推进工程合法合规、质量可控、安全有序，保障工程效益与生产安全，提升公司招标采购工作的规范化、法治化水平。（荆越东）

发布于：山西省

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